CAESI, 45 AÑOS DE HISTORIA

Todo comenzó en 1971, cuando un grupo de empresarios vinculados al sector de la seguridad e investigaciones privadas comenzaron a reunirse atraídos por el sueño de conformar una entidad que los agrupara y defendiera sus intereses.

Como alguien dijo alguna vez, “el que sueña solo sólo sueña, pero el que sueña con otros hace la historia”, ellos se proponían cambiar la historia de la seguridad privada en la Argentina mediante la creación de una organización que bajo la figura jurídica de una cámara los represen-tara.

Según recuerdan los memoriosos de la época, fue el comisario (RE) Ricardo Somoza, propietario de la empresa Brújula, quien dio el puntapié inicial en la constitución de la misma, como respuesta a la situación creada en el sector como consecuencia del incipiente nacimiento de la actual representación gremial. Se propusieron cambiar la historia del sector y el sueño se hizo realidad.

Facsímil del Acta de Asamblea Nº 1, que dio origen a la creación de CAESI.

Facsímil del Acta de Asamblea Nº 1, que dio origen a la creación de CAESI.

El acta fundacional se firmó el 2 de septiembre de 1971, oportunidad en que aun con el error del singular en su última sigla, oficialmente quedó constituida la sociedad civil Cámara Argentina de Empresas de Seguridad e Investigación (CAESI).

Un nuevo marco institucional

Sin duda, el nacimiento de la cámara hace cuarenta años significó un verdadero marco institucional, tanto para la regulación interna como para generar políticas específicas que ha-cían al frente externo.

Con el correr del tiempo, se fue haciendo notorio que la llegada de la cámara trajo racionalidad al sector, entre otras cosas porque al tener que negociar con el sindicato comenzó a haber una unidad de criterios. La cámara -por supuesto la única- co-menzó a ser la entidad que hablaba en nombre de todos los empresarios, y esto fue muy positivo porque al poco tiempo comenzaron a asociar-se la mayoría de las compañías queresponsablemente trabajaban en forma independiente.

Transcurridos los primeros años donde todo estaba por hacerse, los desafíos se fueron generalizando en la misma medida en que las coyun-turas sociopolíticas variaron. Dicho de otro modo, CAESI, como organi-zación representativa, debió asumir el mismo rol que desempeñaban cá-maras de otras actividades con mu-cha más antigüedad.

A partir de esa responsabilidad, se fue dando una filosofía de trabajo que se sostuvo en el tiempo en cuan-to a la defensa de los valores propios de la seguridad: normas de ética empresarial, formalización del trabajo, regulación de precios, participación en la discusión de normativas, profesionalización del empresariado, capacitación del personal, integración con la seguridad pública y muchas otras cuestiones propias de la dinámica del sector.

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Isologotipos de las empresas que acompañan a CAESI desde hace más de 35 años.

El presidente de CAESI, Aquiles A. Gorini, asegura que “todas estas cuestiones dieron fuerza a la entidad de modo tal que, cuarenta años después, el crecimiento de asociados, el nivel de participación y el grado de reconocimiento alcanzado justifican ampliamente aquel nacimiento, que con la experiencia acumulada en las sucesivas gestio-nes constituye hoy una herramienta excluyente para la defensa y la representatividad institucional de los derechos empresariales”.

Basta indicar que hoy la cámara es genuinamente depositaria de una representación que alcanza aproximadamente el 92% del sector a nivel nacional, con una fuerte participación societaria en las discusiones propias de la actividad y con prácticamente nula morosidad, lo cual no es un dato menor, por cuan-to demuestra una clara intención de pertenencia.

Aquiles Gorini lo explica muy bien cuando afirma que “si tuviéramos que resumir la cuestión, podríamos decir que tantos planteos juntos llevaron a tener que analizar cuida-dosamente dónde estaban los circuitos virtuosos y dónde los viciosos y actuar en consecuencia. Hablar de ello es hablar de imponderables po-líticos, económicos y sociales, que sin lugar a dudas ejercieron y ejercerán una fuerte influencia en nuestra actividad”.

Isologotipos de las empresas que acompañan a CAESI desde hace más de 35 años.

Isologotipos de las empresas que acompañan a CAESI desde hace más de 35 años.

“A esta altura –sostiene– no es difícil imaginar la complejidad en la que debemos actuar, donde la in-fluencia de aquellos problemas alteró nuestro mercado vinculante, que en gran medida se vio distorsionado en su relación de equilibrio, generando culturas irregulares, como, por ejemplo, usuarios formadores de precios, contrataciones estatales a precios viles, legislación laboral inconveniente para nuestro sistema de trabajo de mano de obra inten-siva, nulo acceso al crédito para el desarrollo empresarial y otras cues-tiones en las que la Cámara trabaja sin pausa para encontrar la mejor solución en un marco no siempre fa-vorable a nuestros intereses”.

La globalización marcó un hito

El fenómeno del tercer milenio -la globalización- también llegó para quedarse en el sector. Hay quienes aseguran que “esto nos enseñó a pen-sar en global y actuar en local, lo que se transformó en algo cotidiano”.

No son pocos los protagonistas de esa época que aseguran que el momento no fue fácil, y grafican la situación de los 90 explicando que produjo un claro cambio en los códigos de la competencia, que incluso modificó los márgenes de rentabilidad, creándose así condiciones propicias para la llegada de empresas multinacionales que cambiaron el cuadro de situación imperante.

Esta situación desnudó aspectos muy controvertidos que fue necesario ordenar, a riesgo de dejar la actividad en estado de indefensión ante los riesgos reales y potenciales de las últimas dos décadas.

La historia de los últimos años estuvo signada por fuertes tendencias de cambios socioeconómicos, la decadencia regional, las desigualdades sociales, la inusitada violencia delictiva, la fuerte presencia de drogas, la influencia del avance tecnológico, la concentración de la actividad, la instalación en el mercado de empresas multinacionales, las crisis económicas, su contracara de nuevos desarrollos urbanísticos, la ausencia de legislaciones claras y la desregularización sindical, entre muchas otras cuestiones.

Los Pioneros en la primera Asamblea

Los Pioneros en la primera Asamblea

Esta situación desnudó aspectos muy controvertidos que fue necesario ordenar, a riesgo de dejar la acti-vidad en estado de indefensión ante los riesgos reales y potenciales de las últimas dos décadas.

De todos modos, también se señala que esa incursión de empresas internacionales tuvo su lado positivo en el sector, porque de alguna manera forzó a realizar una reingeniería, a reunificar procesos y a calificar condiciones y organigramas de trabajo.

Un rol determinante

Cuando se visualiza el futuro es imposible no darse cuenta de que la seguridad privada y la investigación tienen en el mundo un rol determi-nante que ya está en marcha.

Sobre el tema, Aquiles Gorini tie-ne un claro panorama y lo expone sin vueltas cuando dice que “no soy afec-to a creer que nuestro negocio crece de la mano de la inseguridad. En todo caso en el mediano plazo ello tendría un efecto negativo.

Por esta convicción subjetiva, creo firmemente que el crecimiento se hace sustentable a partir de los cambios sociales que generan fenómenos culturales, como la mayor conciencia de los riesgos; una creciente necesidad de proteccionismo; el concepto de centralización del sentido de propiedad; la atomización de bienes muebles e inmuebles; el despliegue de empresas multinacionales y capitales extranjeros; los nuevos desarrollos y emprendimien-tos, más otras cuestiones vinculantes que tienen que ver con la necesidad de sentirse protegidos”. Y agrega: “Todo esto sirve como disparador de la prevención, y ese es el campo en el que nuestra actividad tiene mu-cho para atender. Imagino enfrentar futuros escenarios -dice Gorini- con empresas que deberán ser necesaria-mente serias, profesionalizadas y con vocación de permanencia en la acti-vidad. Del éxito de su gerenciamiento dependerá lo promisorio que sea el futuro de nuestras empresas, y con ellas, el sector de la seguridad priva-da e investigación en su conjunto”.